Кадровая политика

Сегодня ООО «РЭМИСС» — успешная, динамично развивающаяся в своей отрасли Компания, ориентирующая стратегию управления персоналом на сохранение и развитие кадрового состава.

Основными пунктами формирования и развития Компании являются:

  • прием и удержание в Компании квалифицированного персонала;
  • обучение и профессиональное развитие сотрудников;
  • система премирования и поощрений, основанная на индивидуальных рабочих показателях сотрудников;
  • система оплаты труда, основанная на индивидуальном вкладе сотрудников;

Стратегия управления персоналом компании в 2009-2011гг. ориентирована на сохранение и развитие кадрового потенциала предприятия.

Основными принципами кадровой политики являются:

  • привлечение в компанию и удержание квалифицированного персонала;
  • создание комплексной системы обучения и развития персонала;
  • развитие корпоративной культуры и повышение лояльности работающего персонала;
  • построение системы оплаты труда персонала, основанной на индивидуальном вкладе каждого работника;
  • создание эффективной системы поощрений, компенсаций и льгот.

Обучение и развитие

С целью повышения квалификации и развития персонала ООО «РЭМИСС» проводит следующие виды обучения:

  • адаптация новых сотрудников
  • повышение квалификации сотрудников
  • посещение семинаров и выставок для руководителей и сотрудников Компании
  • обучение сотрудников структурных подразделений применению новым технологиям, используемым Компанией
  • инструктаж сотрудников структурных подразделений по охране труда и мерам производственной безопасности

Компания сотрудничает с Волжским филиалом Московского автомобильно-дорожного института (ГТУ) г. Чебоксары, принимая студентов старших курсов для прохождения летней производственной практики. Также в данном вузе проходят обучение сотрудники Компании с целью повышения квалификации.